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AIoT产业在2020年跨越了拐点?

发布日期:2021-10-17 21:06   来源:未知   阅读:

  记得武汉封城,春节假期宣布延长的时候,我在家里随口感慨了一句,“活了这么大,第一次碰上这种阵仗…”听到这话,我爸妈同时瞪我一眼,说:“我活了这么大,不也是头次见?”

  不只是我们一次又一次的见证了历史,物联网产业也在刚刚过去的2020年到达了一个新的历史时刻:量变积累到一定程度就会产生质变,全球物联网的连接数首次超过非物联网的连接数,这标志着物联网的发展跨越了拐点。

  当然,连接数只是判断拐点的关键指标之一,更为重要的是我们在生产和生活中是否已经切实的感受到物联网带来的影响。

  91%的人反馈他们是物联网的应用者,物联网的项目阶段不断前行,试验、购买和使用的比例越来越高。

  71%的公司至少进行了一项新技术投资,以直接应对疫情。39%的企业表示,为了应对疫情,他们加快了数字化计划。

  至今还没听说过物联网的人凤毛麟角,至今屋里没有一件智能设备的家庭已经不太多了,至今还没有接触过物联网的企业更是成为少数中的少数。

  因为有越来越多的企业开始积极部署物联网项目,并在疫情期间加速了数字化转型,我们看到跨越拐点之后的物联网从蓄力期进入了增长期,而且在很多层面增长速度很快。

  比如,在管道层面,目前LPWA低功耗广域网络市场正以超过100%的速度增长。

  竞争格局:头部企业积极布局,企业数量飞速增加;“端”侧市场格局逐渐形成;“云”和“用”市场零碎。

  市场各分散网状开始部分交叉(各细分市场连接开始互通;联盟推动各企业生态融合)。

  发展驱动力:来自需求侧,ToC和ToG市场稳定增长;ToB市场快速膨胀,例如智慧工业、车联网等产业级应用市场等。

  当然, 从很长的一段时期来看,物联网的增长是像这张图里显示的平稳向上的。

  但是如果从这条线上摘取一小段,再放大来看,那我们将会看到一条跌宕起伏的曲线,也就是接下来的这一页。

  概念:2009年是中国物联网元年,2010年物联网首次写入政府工作报告。

  实践:物联网进入“技术炒作周期”,走到膨胀的顶峰,进入幻灭的低谷中接受现实考验。

  筛选:2016年工业互联网产业联盟成立,物联网深入工业改变制造和供应链的传统模式。

  蓄力:2018年物联网再次写入政府工作报告,作为数字基础设施,逐渐与产业融合。

  可以预想,前面的路途也不会是一马平川,但至少我们具备了克服任何阻碍的信心。

  这次大会的主题:拨迷见物,是物联网智库对AIoT产业发展阶段的精准定位。

  面对新趋势、新技术,很多企业总在讲概念、谈问题,但却因为各种阻碍始终无法迈出关键性的一步,他们尚处在迷雾之中;与此同时,也有不少锐意果断的企业已经开始大胆探索、积极实践,做出了具有标杆意义的项目和案例。

  问大家一个好像不太相关的问题:为什么有淘宝和京东这样的巨头在前,拼多多依然能够发展到今天这种规模?

  我的答案是:这些后来者总能发现还未被前人发掘的市场需求,并用创新的产品去填补。

  同理,在物联网领域,能够填缝的新技术近几年取得了突飞猛进的发展,典型的比如NB-IoT、LoRa等等…因为城市里的垃圾桶,大楼里的烟雾报警器,地下深处的水表等设备在智能化的过程中不需要发送大量数据,也许一天几个字节就可以,传统的通信技术对这些用例来说完全是“杀鸡用了宰牛刀”,所以才给了LPWAN技术填缝的机会。

  基于这个结论,我们可以很容易的得出,在未来能够进一步“填缝”的技术将持续火热,比如Cat.1…

  与此同时,这些技术之间并不是很多媒体鼓吹的竞争关系,比如XX的发展会搞死XX,不是这么回事儿。

  各种技术将越来越互补,我们会同时看到一个场景中出现多种技术共存的局面。比如,NB-IoT+4G,比如5G+WIFI 6…他们幸福的生活在一起。

  更进一步,不只是物联网通信技术,物联网应用所需要的各种基础性技术,包括宏观角度的人工智能、区块链、云计算等都会出现类似的效应。

  最怕的是陷入囚徒困境。比如你这边突然开始搞价格战,或者我这边突然开始揭你黑幕,双方你来我往,最后搞个两败俱伤。

  大家明明知道都不“背叛”是最好的结果,但谁也没法保证对手不会背叛,所以结果总是无法达成最优。

  搞生态也是同样的道理,大家都知道一起建生态能把产业的蛋糕做大,但在实际中,巨头们都想先划一块自己的地盘,优先攫取最大的利益。

  最终导致的结果是形成了一片又一片互不联通的“新型孤岛,”让我们面前的道路可能已经偏航于万物互联的终极目标。

  于是,我们听到了消费者的抱怨,为什么我买一个智能设备就得下一个APP?我们听到了厂商的抱怨,为什么设备之间做数据打通工作量这么大?

  越来越多的企业认识到互通互联、打破企业生态壁垒、积极拥抱开源模式…成为主基调,生态从企业级向产业级过渡。

  因此物联网智库参与筹备开放智联联盟(OLA联盟),让产业界的各种角色都能从中受益。

  企业的资源是有限的,如何把有限的资源用在刀刃上?我们看到很多企业走上了两条不同的道路。

  第一条路,自建产线:产业发展到一定阶段的必然选择,自建工厂有利于控制质量和降低供应链风险,形成完整闭环。

  根据挚物AIoT产业研究院的调研,工业互联网硬件、蜂窝通信模组等领域的多家企业,正在自建工厂或者产线,加强对供应链的管理。

  第二条路,拉通垂直产业:从芯片、模组到终端、平台,构建完整端到端方案和服务。

  先从哪个垂直产业入手?按照横向行业应用来看,工业是物联网的最大垂直应用领域之一。很多物联网公司都突出展示工业应用案例,说明物联网技术如何帮助制造商节省成本,或者获取新的收入来源。

  很多企业都说自己有物联网平台,但我往往会多问一句,到底是一个物联网项目,还是一个物联网平台?

  我们观察到的趋势是,标杆应用形成示范效应,并在更多领域实现复制,很多企业实现了从项目型到平台型应用的跨越。但也有不少企业,还深陷从项目到平台的鸿沟。

  这里需要强调的是,项目和平台的差异在土壤之下。平台的功夫是下在看不见的地方。

  如果只是做物联网项目,一个又一个的去服务不同行业客户的个性化需求,不能寻找其中的共性,并在平台上得以沉淀,就会导致应用无法复用,每做一个项目都得从0开始,赋能开发者更是无从谈起。

  物联网平台面向的是一组具有相似业务逻辑的对象,并需将其抽象出来形成一套可扩展、可衡量、灵活的系统架构,应该能为应用软件提供复用的能力。

  除了曾经说过自己后悔创立阿里的马云之外,恐怕很少会有人在公开场合直接说:“我对钱没有兴趣”。

  毕竟,钱还是有点儿用的,有时候对企业来说不只是工人的工资和研发的成本,还会带来视野、格局和流动性…

  所以,我们看到,随着科创板的开闸,AIoT独角兽们正在跃跃欲试的涌入,以期获得一级、二级市场认可并创造产业价值。

  AIoT企业需要钱是肯定的,但这就跟谈恋爱似的,不能只企业一头热,对吧?

  原因有三点:第一是天花板很高,甚至没有天花板;第二是这个领域快速增长;第三是有巨大的现实需求能够带来现金流。

  上市之后,物联网企业开始进入通过资本手段,以并购和投资加速自身发展的旅程。因为,B2B本身是个“慢赛道”,只靠技术赋能满足不了AIoT独角兽的增速预期。

  投资的逻辑主要有两个,一是和现有业务强相关,通过投资和收购,提升企业的技术能力和市场竞争力;二是通过并购布局应用场景,诉求是形成完整数据闭环提升技术,逐步控制几个关键应用场景。

  当我们建立了对AIoT发展阶段的判断,又看到了新阶段的新常态,到底应该怎么应对?

  为了帮助业界了解物联网特性,理清物联网边界,物联网智库从2016年开始,逐年绘制国内物联网产业的全景图谱,作为专供物联网人的手边产业地图和知识库。

  IoT物联网和AI人工智能正在深化融合。根据分析,六成以上的物联网项目或多或者有着人工智能的身影。从IoT图谱到AIoT图谱,AI相关内容在整个图谱中将被更充分地体现。

  5G、区块链…这些领域的迭代周期很快,信息量呈现快速膨胀的趋势。了解5G和区块链的发展状态,可以增强对产业的整体把握,建立灵敏的趋势嗅觉。

  考虑到信息的及时性,我们逐步将产业图谱进行了动态化的升级,并发布于“智吱屋”。

  大型物联网项目的数量在一年内翻了一番。基于对产业的密切联系与近距离观察,我们希望从更深层面分析物联网项目的需求和现状。

  因此我们选定以5G+工业互联网项目为切入点,在2020年启动了5G+工业互联网发展成熟度评估模型制定的相关工作。

  各个代表性企业在AIoT年会中发布了他们的典型案例,共同分享他们对AIoT产业的观察、实践和思考。我的演讲只是抛转引玉。

  2021年AIoT的新征程已经启幕,5G、物联网IoT和人工智能AI组成的三驾马车并行协作,以智联网AIoT的“新姿态”助推千行百业的转型升级。

  注:文/彭昭,文章来源:物联网智库(公众号ID:iot101),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力网立场。

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